Agraves. Jak pokazać markę doradczą dla rolnictwa tak, by od pierwszego kontaktu było jasne, że za wiedzą stoją także własne doświadczenia z gospodarstwa?

Minima-Agraves-5696x2534
  • Klient:

    Agraves

  • Branża:

    Doradztwo rolnicze i obsługa gospodarstw

  • Wielkość:

    30-40 osób

  • Zasięg:

    Ogólnopolski

  • Model:

    B2B

  • Wyzwanie:

    Odkryć potencjał komunikacyjny i uporządkować marketing tak, aby budował wiarygodność oraz lepsze postrzeganie marki wśród rolników

  • Zakres:

    Wywiady pogłębione z rolnikami, warsztaty, strategia komunikacji, update logotypu i nowa identyfikacja, sesja zdjęciowa, motyw przewodni, materiały sprzedażowe (drukowany katalog), kampanie i landingi, materiały POS, prezentacje; strona www w trakcie realizacji

  • Rok:

    2023-2026

Punkt wyjścia

Agraves miał mocny produkt i zespół, ale komunikacja nie pokazywała tego w sposób, który buduje zaufanie od pierwszego kontaktu. Jednocześnie klient miał jasno określony kierunek estetyczny, „skandynawski”, który trzeba było przełożyć na język zrozumiały dla rolników i wiarygodny w polskich realiach.

Kluczowe było uchwycenie prawdziwego wyróżnika. Rolnicy nie kupują „ładnej marki”. Kupują pewność, że doradca rozumie ich sytuację i nie doradza z teorii. Punktem wyjścia było więc sprawdzenie, co odbiorcy doceniają najbardziej i jak o tym mówić, żeby brzmiało prawdziwie, a nie jak kolejna obietnica z rynku.

KROK 1 - STRATEGIA
Ustaliliśmy, do kogo i co warto mówić, żeby klienci chcieli słuchać.

Zaczęliśmy od wywiadów pogłębionych z rolnikami i warsztatów z zespołem. Z tego wyszła jedna przewaga, która była nie do podrobienia. Doradcy Agraves są jednocześnie praktykami. Mają własne gospodarstwa i rozumieją ryzyko, sezonowość i realia decyzji. A do tego dowożą kompetencje finansowo-prawne.

Strategia miała więc postawić markę na wiarygodności opartej o doświadczenie, a nie o deklaracje. I uporządkować komunikację tak, by ta przewaga była widoczna w każdym materiale. Od kontaktu handlowego po katalog.

Jedna wypracowana myśl, hasło przewodnie: Doradzamy z własnego doświadczenia. Twoje finanse to nasza rola.

Minima-Agraves-haslo
KROK 2 - SYSTEM WIZUALNY
Zaprojektowaliśmy, jak marka ma wyglądać, żeby była spójna i rozpoznawalna.

Logo

Zrobiliśmy update logotypu, zachowując ciągłość marki, ale nadając jej bardziej nowoczesny, uporządkowany charakter. Element dwukropka wzmacniał skojarzenie z rozmową, doradztwem i konkretem. „Mówimy wprost”.

Motyw przewodni

Motyw przewodni oparto na podziale pół na pół. Ta sama osoba pokazana jako profesjonalista w świecie finansów i prawa oraz jako rolnik w swoim naturalnym środowisku. To był czytelny dowód na „dwie role”, bez opowiadania o tym w długich akapitach.

Minima-Agraves-790x1120

Sesja, jako materiał bazowy na potrzeby komunikacji.

System identyfikacji 

Stworzyliśmy niezbędny zestaw narzędzi do komunikacji biznesowej: od wizytówki, przez stopki, papiery firmowe do layoutów prezentacji i gadżetów. 

KROK 3 - NARZĘDZIA
Zaprojektowaliśmy, jak i gdzie marka ma działać, aby mieć najlepsze efekty przy danym budżecie.

Strona www z pełną informacją o ofercie

Katalog sprzedażowy

Kluczowe narzędzie sprzedażowe dla odbiorców, którzy często działają poza komputerem.

Kampanie sprzedażowe

Formaty pod konkretne usługi i działania sprzedażowe.
 

Materiały wspierające

Roll-upy, gadżety, prezentacje, materiały do spotkań.

Referencje
“Minima pokazała to, na co konsekwentnie od ponad 20 lat pracowaliśmy - niezależne, profesjonalne i odpowiedzialne doradztwo w branży rolnej”.

Porozmawiajmy o Twojej firmie.

  • Proponujemy krótką rozmowę online (ok. 30 min)

  • Ustalimy, w jakim punkcie jest dziś Twój marketing.

  • Porozmawiamy o Twoich potrzebach i oczekiwaniach.

  • Po rozmowie wyślemy krótkie podsumowanie z propozycją dalszych kroków – jeśli uznamy, że możemy realnie pomóc.

Anna Szymczak Fabianowska
New Business, Strateg, Badacz