Jak zbudować komunikację firmy IT wokół myślenia systemowego, a nie wokół pojedynczych produktów i usług, z którymi była kojarzona do tej pory.

Minima-Antumo-5696x2534
  • Klient:

    Antumo

  • Branża:

    IT

  • Wielkość:

    Do 40 osób

  • Zasięg:

    Międzynarodowy

  • Model:

    B2B

  • Wyzwanie:

    Zmienić pozycjonowanie i postrzeganie firmy z dostawcy urządzeń na partnera od kompleksowych rozwiązań IT, z jasnym pokazaniem pełnej oferty i kompetencji

  • Zakres:

    Warsztaty, strategia komunikacji, zmiana nazwy i branding, hasło przewodnie, motyw przewodni, system identyfikacji wizualnej, strona www, materiały sprzedażowe, prezentacja firmowa, layouty do social mediów i inne materiały

  • Rok:

    2024

Punkt wyjścia

Firma była kojarzona głównie z urządzeniami do obsługi sprzedaży i serwisem. Tymczasem realnie dostarczała dużo szerszą wartość. Gotowe rozwiązania, dedykowane systemy, integracje, software oraz hardware, spięte w jedną całość. Z konkretnymi wdrożeniami na koncie.

Punktem wyjścia było więc przełożenie tej zmiany kompetencyjnej na zmianę postrzegania. Tak, aby klient od razu rozumiał, że Antumo nie sprzedaje „sprzętu”, tylko buduje działające systemy i ma doświadczenie, które można zaprezentować w case studies.

KROK 1 - STRATEGIA
Ustaliliśmy, do kogo i co warto mówić, żeby klienci chcieli słuchać.

Strategię zbudowaliśmy na idei technologii jako układu, w którym elementy muszą do siebie pasować. Sprzęt, oprogramowanie i usługi są jak moduły. Same osobno mają ograniczony sens. Dopiero połączone w przemyślany sposób tworzą system, który działa i skaluje się w biznesie.

To podejście zostało domknięte komunikatem o przewadze. Antumo jest przygotowane na jutro, ponieważ posiada kompetencje, które wyprzedzają standardowe myślenie o IT i pozwalają lepiej odpowiadać na potrzeby klientów.

Jedna wypracowana myśl, hasło przewodnie: Nasze kompetencje to technologia jutra.

Minima-Antumo-Haslo
KROK 2 - SYSTEM WIZUALNY
Zaprojektowaliśmy, jak marka ma wyglądać, żeby była spójna i rozpoznawalna.

Logo było proste i nowoczesne, z zachowaniem elementów, które pozwalały utrzymać ciągłość między poprzednią a nową marką. Dzięki temu rebranding nie odcinał historii firmy, tylko porządkował ją i wzmacniał.

Motyw przewodni oparto o skojarzenie z płytką układów scalonych. Kropki i moduły jak na płytce stały się bazą layoutu. Prostokąty symbolizowały obszary oferty. Hardware, software, usługi. Łączone w jeden „obwód”, który działa.

To był czytelny, zapamiętywalny system do pokazania złożonej oferty bez przeładowania treści.

Minima-Antumo-790x1120-pop

System identyfikacji 

Wizytówki, papiery firmowe, stopki, szablony dokumentów i zestaw narzędzi do pracy zespołu.

KROK 3 - NARZĘDZIA
Zaprojektowaliśmy, jak i gdzie marka ma działać, aby mieć najlepsze efekty przy danym budżecie.

Strona www

Strona porządkowała ofertę, pokazywała obszary kompetencji i wdrożenia oraz ułatwiała rozpoczęcie rozmowy. To sprzedawca online, który jest zawsze w formie i z tą myślą właśnie powstawała. 

Prezentacje i layouty do social mediów

Powstała prezentacja firmowa i materiały do rozmów handlowych, które tłumaczyły ofertę modułowo i wspierały budowanie wiarygodności.

Layouty do komunikacji w kanałach online, spójne z motywem przewodnim.

Porozmawiajmy o Twojej firmie.

  • Proponujemy krótką rozmowę online (ok. 30 min)

  • Ustalimy, w jakim punkcie jest dziś Twój marketing.

  • Porozmawiamy o Twoich potrzebach i oczekiwaniach.

  • Po rozmowie wyślemy krótkie podsumowanie z propozycją dalszych kroków – jeśli uznamy, że możemy realnie pomóc.

Anna Szymczak Fabianowska
New Business, Strateg, Badacz