Banach Outsourcing. Jak odświeżyć firmę z wieloletnim dorobkiem tak, by nie zgubić jej dziedzictwa, ale lepiej pokazać realną wartość dla klientów.

Minima-Banach-KeyVisual-5696x2534
  • Klient:

    Banach Outsourcing

  • Branża:

    Finansowo-prawna, doradztwo i konsulting

  • Wielkość:

    Do 40 osób

  • Zasięg:

    Ogólnopolski

  • Model:

    B2B

  • Wyzwanie:

    Zachować dziedzictwo firmy, ale zaprojektować ją w nowym duchu, z mocnym nastawieniem na korzyść dla klienta

  • Zakres:

    Strategia marki, lifting logotypu, system wizualny, sesja zdjęciowa, strona www, materiały sprzedażowe, social media, ogłoszenia prasowe

  • Rok:

    2025

Punkt wyjścia

Banach Outsourcing był w ważnym momencie. Firma przechodziła sukcesję i trafiała w ręce kolejnego pokolenia. Dwóch synów przejmowało biznes z dużym dorobkiem, zaufaniem klientów i historią budowaną przez kilkadziesiąt lat.

W takiej sytuacji wyzwaniem nie jest samo odświeżenie wizerunku. Trzeba zdecydować, co warto zachować, a co uporządkować na nowo. Tu chodziło o to, by nie stracić siły marki zbudowanej przez rodziców, ale jednocześnie pokazać firmę w nowym duchu: bardziej nowocześnie, konkretniej i z wyraźniejszym naciskiem na korzyść dla klienta.

KROK 1 - STRATEGIA
Ustaliliśmy, do kogo i co warto mówić, żeby klienci chcieli słuchać.

Punktem wyjścia były warsztaty z klientem oraz wywiady pogłębione z odbiorcami. Chcieliśmy zrozumieć nie tylko zakres usług, ale przede wszystkim to, za co klienci naprawdę cenią współpracę z Banach Outsourcing.

Z tej pracy wyszedł prosty wniosek. Dla klientów outsourcing księgowości, HR-u i wsparcia prawnego nie jest dodatkiem. To obszar konieczny, który ma działać sprawnie, przewidywalnie i bez angażowania ich czasu bardziej, niż to potrzebne. Liczy się efektywność, bezpieczeństwo i poczucie, że pieniądze są dobrze wydawane.

Jedna wypracowana myśl, hasło przewodnie: Czas to pieniądz. Z nami oszczędzasz oba.

To była obietnica, która porządkowała całą komunikację. Pokazywała, że klient nie kupuje pojedynczej usługi, tylko dostęp do zintegrowanego zespołu kompetencji, który pozwala działać sprawniej i rozsądniej kosztowo.

Minima-Banach-Outsourcing-haslo
KROK 2 - SYSTEM WIZUALNY
Zaprojektowaliśmy, jak ma wyglądać marka, aby była spójna i rozpoznawalna.

Lifting logo

Odświeżyliśmy logotyp, zachowując elementy ważne dla klienta i dla ciągłości marki. Została kolorystyka, a motyw słońca przełożyliśmy na znak inspirowany zegarem i układem wskazówek. Dzięki temu logo zyskało nowocześniejszą i bardziej ponadczasową formę.

Motyw przewodni

Motyw przewodni oparliśmy na zderzeniu dwóch elementów: zespołu oraz hasła strategicznego. Zależało nam na pokazaniu ludzi, bo to właśnie oni budują poczucie bezpieczeństwa, dojrzałości i zaufania. Szczególnie w firmie, która przechodzi sukcesję, ważne było to, by nowy etap nie wyglądał jak zerwanie z historią, tylko jak jej dojrzała kontynuacja.

Minima-Banach-KeyVisual-790x1120

Sesja

Dlatego ważną częścią projektu była sesja zdjęciowa. Pokazała zespół jako profesjonalny, stabilny i gotowy do prowadzenia klientów dalej. Widać tu było zarówno doświadczenie, jak i zmianę pokoleniową.

System identyfikacji

Na tej podstawie zaprojektowaliśmy pełny system identyfikacji wizualnej, wykorzystywany później w codziennej komunikacji firmy.

KROK 3 - NARZĘDZIA
Zaprojektowaliśmy, jak i gdzie marka ma działać, aby mieć najlepsze efekty przy danym budżecie.

Strona www

Powstała nowa strona internetowa, projektowana w ścisłej koordynacji z firmą SEO. Od początku było jasne, że po wdrożeniu to właśnie działania organiczne będą jednym z głównych źródeł pozyskiwania klientów. Strona miała więc nie tylko dobrze wyglądać, ale też porządkować ofertę, tłumaczyć przewagi i wspierać widoczność w wyszukiwarce.

Social media

Powstały layouty do social mediów, które pozwalały utrzymać jednolity styl komunikacji i lepiej przenosić wypracowany język marki na bieżące działania.

Materiały sprzedażowe

Przygotowaliśmy materiały, które pomagały zespołowi mówić jednym językiem o ofercie i korzyściach. Dzięki temu strategia nie została na poziomie dokumentu, tylko zaczęła pracować w realnych rozmowach z klientami.

Porozmawiajmy o Twojej firmie.

  • Proponujemy krótką rozmowę online (ok. 30 min)

  • Ustalimy, w jakim punkcie jest dziś Twój marketing.

  • Porozmawiamy o Twoich potrzebach i oczekiwaniach.

  • Po rozmowie wyślemy krótkie podsumowanie z propozycją dalszych kroków – jeśli uznamy, że możemy realnie pomóc.

Anna Szymczak Fabianowska
New Business, Strateg, Badacz