KOOTS. Jak pokazać kolekcję mebli opartą na ograniczonym wyborze tak, by właśnie to stało się jej największą przewagą.

Minima-Koots-5696x2534
  • Klient:

    Pulva & Bizzarto

  • Branża:

    Architektura, meble

  • Wielkość:

    Do 50 osób

  • Zasięg:

    Miedzynarodowy

  • Model:

    B2B i B2C

  • Wyzwanie:

    Wprowadzić nową markę meblową i pokazać ograniczony, ale dobrze przemyślany wybór jako jej przewagę

  • Zakres:

    Strategia komunikacji, hasło przewodnie, logo, motyw przewodni, system identyfikacji wizualnej, strona www, social media, materiały drukowane

  • Rok:

    2022

Punkt wyjścia

KOOTS powstało jako efekt współpracy architekta i producenta meblowego. Punktem wyjścia była obserwacja realnych potrzeb klientów urządzających salon. Zamiast budować kolejną markę opartą na nadmiarze wariantów, projekt został pomyślany jako odpowiedź na inny problem: zbyt szeroki wybór, który wcale nie ułatwia decyzji.

Założenie było proste, ale wymagające dobrego uzasadnienia. Klient miał dostać ograniczone pole wyboru, jednak tak zaprojektowane, by poszczególne elementy, kolory i konfiguracje zawsze dobrze ze sobą współgrały. Innymi słowy, mniej opcji, ale większa pewność dobrego efektu.

Wyzwaniem było więc wprowadzenie na rynek marki, która nie mówi językiem „więcej”, tylko „lepiej dobrane”. Do tego dochodził jeszcze drugi ważny element: design na poziomie najlepszych światowych inspiracji, ale w bardziej dostępnej formule cenowej dzięki lokalnej produkcji.

KROK 1 - STRATEGIA
Ustaliliśmy, do kogo i co warto mówić, żeby klienci chcieli słuchać.

Punktem wyjścia do strategii było uchwycenie najważniejszej przewagi tej oferty. Nie chodziło o liczbę modeli, tkanin czy konfiguracji. Wartością był sam sposób zbudowania kolekcji. Taki, który ogranicza wybór, ale jednocześnie zwiększa szansę na spójny, estetyczny i satysfakcjonujący efekt.

To ważne zarówno dla klientów końcowych, jak i dla architektów. Jedni zyskują większą prostotę decyzji, drudzy system, który nie rozsypuje się wizualnie przy różnych konfiguracjach.

Jedna wypracowana myśl, hasło przewodnie: Art of Limited Choice.

To zdanie porządkowało całą komunikację marki. Pokazywało, że ograniczony wybór nie jest tu kompromisem, tylko świadomą metodą projektowania lepszego doświadczenia i lepszego efektu we wnętrzu.

Minima-Koots-Haslo
KROK 2 - SYSTEM WIZUALNY
Zaprojektowaliśmy, jak marka ma wyglądać, żeby była spójna i rozpoznawalna.

Logo KOOTS zaprojektowaliśmy w nietypowym, pionowym układzie. Taka forma od razu sugerowała, że marka nie podąża najbardziej oczywistą drogą i patrzy na kategorię inaczej. Jednocześnie nawiązywała do sposobu, w jaki nazwy i metki funkcjonują przy meblach.

Motyw przewodni nie opierał się na prostym pokazywaniu samych mebli. Chodziło o obserwację ludzi i świata, w którym czują się dobrze. Dlatego wybraliśmy zdjęcia pokazujące ich w spokojnych krajobrazach i naturalnych sytuacjach, najczęściej widzianych z dystansu, od tyłu. Taki sposób budował wrażenie, że marka uważnie przygląda się temu, jak ludzie naprawdę żyją i odpoczywają, a potem przekłada to na rozwiązania, które mają podobny nastrój wprowadzać do wnętrz.

Minima-Koots-790x1120-pop

Cały system wizualny wzmacniał ideę ograniczonego wyboru. Miał być spójny, wyważony i na tyle charakterystyczny, by marka od początku odróżniała się od bardziej standardowej komunikacji branży meblowej.

KROK 3 - NARZĘDZIA
Zaprojektowaliśmy, jak i gdzie marka ma działać, aby mieć najlepsze efekty przy danym budżecie.

Strona www

Powstała strona internetowa, która porządkowała ofertę i pomagała opowiedzieć markę nie tylko przez produkt, ale też przez jej ideę. Serwis miał wspierać zarówno odbiorcę końcowego, jak i architektów szukających dobrze zaprojektowanego systemu mebli.

Plan działań w social mediach

Przygotowaliśmy layouty do social mediów, które pozwalały rozwijać komunikację marki w sposób spójny z jej minimalistycznym charakterem. Ich zadaniem było nie tylko pokazywanie oferty, ale też konsekwentne budowanie rozpoznawalności idei stojącej za KOOTS.

Materiały wizerunkowe

Powstały także materiały drukowane, które pomagały prezentować ofertę i porządkować sposób jej pokazywania w bardziej bezpośrednim kontakcie sprzedażowym.

Porozmawiajmy o Twojej firmie.

  • Proponujemy krótką rozmowę online (ok. 30 min)

  • Ustalimy, w jakim punkcie jest dziś Twój marketing.

  • Porozmawiamy o Twoich potrzebach i oczekiwaniach.

  • Po rozmowie wyślemy krótkie podsumowanie z propozycją dalszych kroków – jeśli uznamy, że możemy realnie pomóc.

Anna Szymczak Fabianowska
New Business, Strateg, Badacz